Pensar Contábil, Vol. 11, No 43 (2009)

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Criação de um Modelo de Indicadores Contábeis para Avaliar a Gestão Financeira em Prefeituras Municipais

Ronie Trevisan, Mauri Leodir Löbler, Monize Sâmara Visentini, Mary Cristine Coelho, Selia Grabner

Resumo


Este estudo visa estruturar um modelo de indicadores con-

tábeis para avaliar a gestão financeira dos municípios, princi-

palmente dos pequenos, baseado na análise das contas de uma Prefeitura Municipal do Estado do Rio Grande do Sul. Como método de pesquisa, aborda-se o estudo de caso, utilizando-se de pesquisa documental da legislação e de demons

trativos contábeis municipais. O modelo proposto na pesquisa

foi criado a partir de ampla revisão de literatura e os indicado-

res seguem três aspectos básicos: a) os dados necessários para o seu cálculo podem ser facilmente encontrados; b) facilidade na interpretação dos resultados evidenciados e; c) capacidade de contemplar, de forma sucinta, os principais aspectos da situação e da gestão orçamentária, financeira e patrimonial do ente público municipal. O modelo desenvolvido constituise em uma ferramenta gerencial de fácil compreensão, capaz de atender às necessidades informacionais dos gestores das prefeituras, principalmente as dos pequenos municípios, proporcionando a adoção de medidas capazes de melhorar a sua situação orçamentária, financeira e patrimonial.



Palavras-chave: Gestão Municipal; Contabilidade Pública;

Indicadores Contábeis.



Abstract

This study objective to build a model of accounting indica-

tors to assess the financial management of cities, especially small cities, based on the accounts analysis of a City in Rio Grande do Sul. The method research was the case study, using documentary research of the legislation and the analysis of municipal countable demonstratives. The model proposed in the study was created from extensive literature review and the indicators following three basic aspects: a) the necessary information for its calculation can be easily found; b) ease interpretation of the results and c) capacity include, in summary form, the main aspects of the situation and budget management, financial and patrimonial management by municipal government. The model is developed into a management tool for easy understanding, able to meet the informational needs of municipalities' managers, especially those of small cities, providing the adoption of measures to improve their budgetary,

financial and patrimonial situation.



Key words: Municipal Management, Public Accounting, Ac-

counting Indicators

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